Was wir von Piraten lernen können

Ein sehr interessanter Artikel: http://www.economist.com/whichmba/somali-pirates

Je größer ein Unternehmen wird desto größer ist auch die Gefahr träge zu werden. Gerade in Konsolidierungsphasen, in denen zentralistische Führung als unumgänglich erachtet wird verlieren meines Erachtens oft an Geschwindigkeit, weil automatisch das Vertrauen in die Gruppen, Teams und Mitarbeiter entzogen wird und Entscheidungen weit oben in der Hierarchie getroffen werden.

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.