Kategorie: Allgemein

Diese Ebene ist durch folgendes bestimmt:

Absolutistisch, konformistisch, fromm. Das Selbst opfert sich für späteren Lohn.

Lebensziel:

Sich dem Weisungszusammenhang d.h. unterzuordnen, den die übergeordneten Kräften und Mächten, die den Menschen und sein Schicksal auf vorgeschriebene Bahnen lenken, vorgeben. Absicht ist es die Stabilität der Gegenwart zu erhalten und zukünftigen Lohn zu sichern. Diese wird duch harte Arbeit und Aufopferung in der Gegenwart verdient. Die Kategorien „gut“ und „böse“ strukturieren die Welt und sorgen für Ordnung. Impulsiver Triebäußerungen müssen kontrolliert, böste Taten bestraft werden.

Erscheinungsformen:

Gehorsam, Strafe und Systemerhalt sind die bersten Gebote dieser Weltanschauung. Es ist ein notwendiger Schritt in der Herausbildung geordneter Gesellschaften. Auffällig ist diese Wertesystem auch in militärischen oder religiösen Hierarchien.

Organisationsstruktur:

Passive Hierarchie. Rigide Regeln für Struktur und Rang. Entscheidungen werden von jenen getroffen, die an der richtigen Position sind und die entsprechende Macht haben. Kommunikation findet von oben nach unten oder horizontal statt. Die Menschen bleiben auf ihrem rechtmäßigen Platz.

Managmentsystem:

Moralisch. Baut auf Vorschriften und Bestrafung auf.

Stressauslöser:

Zweideutigkeit und Veränderung. Wenn das System umgangen wird und Regeln verletzt werden.

Diese Ebene ist durch folgendes bestimmt:

Egozentrisch, selbstorientiert, hedonistisch. Das Selbst will sich hier und jetzt ausdrücken und schert sich nicht um andere.

Lebensziel:

Jede Art von Herrschaft und Bedrohung bekämpfen um selbst Macht zu bekommen um eigene Bedürfnisse, Triebe und Wünsche zu befriedigen. Entkommen aus der Kontrolle des Stammes, der Systems oder anderen. Eigene Unabhängigkeit ist so wichtig, dass es egal ist was andere denken oder fühlen. Respekt anderer verdienen, Schade vermeiden

Erscheinungsformen:

Heute in Diktaturen zu finden. In bestimmten reaktiven Entwicklungsstadien des Kindes. Machoverhalten wie z.B. in Filmen wie „Rambo“ oder „Dirty Harry“. Verhalten tritt auch bei Gewalt in Städten, Kriegen zwischen Drogenhändlern, oder währen Bürgerkriegen auf.

Organisationsstruktur:

Imperium. Motto: „Nur der Stärkste kann überleben“. Entscheidungen werden durch die Mächtigen getroffen. Hierarchie geht von oben nach unten, ebenfalls die Kommunikation. Die X-Theorie wurde als Managementphilosophie für sie geschaffen.

Managmentsystem:

Ausbeuterisch und diktatorisch. Auf Belohnung aufbauend.

Stressauslöser:

Schande, Gesichtsverlust, Infragestellen der Macht oder Autorität.

Diese Ebene ist durch folgendes bestimmt:

Aninmistisch, tribalistisch, sicherheitsorientiert. Eigene Wünsche werden dem Stamm, dem Häuptling oder den geistern geopfert.

Lebensziel:

Aurechterhaltung von Sicherheit und Schutz in einer von rätselhaften, bedrohlichen Geistern kontrollierten Welt durch Einhaltung von Stammesregeln. Bereitschaft sich für den Stamm, den Häuptling, die Stammesriten oder heiligen Stammesobjekte zu opfern.

Erscheinungsformen:

Abhängigkeit von Häuptling oder Stamm. Heute noch in Teilen Afrikas, Südamerikas und Ozeanien existent. Aber auch in verwässerter Form von Kulten, Clubs, Familieneinheiten, Sportteams und allgemein im Aberglauben zu finden.

Organisationsstruktur:

Ein durch den Ältestenrat geführter Stamm. Schamanen und Häuptlinge treffen die wesentlichen Entscheidungen. Traditionen des Stammes sind heilig, werden rigide bewahrt und erfordern unbedingten Gehorsam.

Managmentsystem:

Stammesmäßig mit Häuptling und Ältestenrat.

Stressauslöser:

Geheimnisvolle Mächte und Veränderungen, fehlende Struktur

Diese Ebene ist durch folgendes bestimmt:

Diese Ebene ist Reaktiv, autistisch, am Überleben orientiert, das Selbst ist durch den Überlebenskampf bestimmt.

Lebensziel:

Sofortige Befriedigung physiologische Bedürfnisse (z.B.: Nahrung, Wasser, Sex, Geborgenheit, Wärme, etc.)

Erscheinungsformen:

Heute tritt diese Ebene bei Kindern (Neugeborenen), auf, die der Fürsorge der Eltern bedürfen, in seltenen Fällen kann diese Ebene auch durch extremen Stress auftreten.

Organisationsstruktur:

Herdenartiges Verhalten, Stärkere beschützen die Schwächeren, Gruppen bilden sich zur Paarung, Nahrungssuche und Wanderung, Der Handlungsspielraum wird durch Naturgegebenheiten (z.B. Wetter, Klima, Verfügbarkeit von Nahrung) bestimmt.

Managmentsystem:

Ausgerichtet auf Versorgung, um Wege zum Wachstum zu öffnen.

Stressauslöser:

Hunger, Durst, Hitze, Kälte, Schmerz

Spiral Dynamics ist ein Modell geschaffen von Don Beck und Chris Cowan, das auf den Arbeiten von Clare W. Graves aufbaut.

Das Modell beschreibt, dass die menschliche Natur nicht festgelegt ist und Menschen sich durch drängende Umstände neue Modelle entwickeln um mit Problemen umgehen zu können. Es gliedert sich in unterschiedliche Ebenen, die aufeinander aufbauen. Der Wert jeder der beschriebenen Ebenen ist dadurch gegeben, dass die Eben eine Werthaltung beschreibt, die in einer existierenden Realität das Überleben eines Individuums oder einer Gesellschaft sichert.

Das Modell ist nach oben hin offen. Das heißt, dass zu erwarten ist, dass im Verlauf der Zeit neue Ebenen entstehen, die die Probleme lösen, die durch die darunterliegenden Ebenen geschaffen wurden.

Derzeit sind acht Ebenen bekannt.

In den nächsten Artikeln zu diesem Themenkreis werde ich jede der Ebenen beschreiben.